2018年10月18日，在2018大灣區(qū)國(guó)際科創(chuàng)峰會(huì)上，哈工大機(jī)器人研究所所長(zhǎng)趙杰發(fā)表了《機(jī)器人行業(yè)的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的演講。他提到：

　　1、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們的影響是，未來(lái)十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問(wèn)題。

　　2、機(jī)器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西。我們現(xiàn)在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來(lái)就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　3、不管技工貿(mào)和貿(mào)工技兩種模式，本身沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題，關(guān)鍵在于是否通過(guò)這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，模式?jīng)]有錯(cuò)。

　　4、機(jī)器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無(wú)論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機(jī)器人所有的東西都做完。

　　5、我們不能把機(jī)器人吹的無(wú)所不能。機(jī)器人所做的事沒有那么多，人希望機(jī)器人做點(diǎn)什么事，和機(jī)器人現(xiàn)在所能做的只有10%，還有90%需要機(jī)器人替代。

　　以下是趙杰現(xiàn)場(chǎng)演講速記：

　　想跟各位介紹一下我們國(guó)家當(dāng)前機(jī)器人形勢(shì)上的問(wèn)題。這幾年從“十二五”開始，我一直做“863”、“十三五”國(guó)家重點(diǎn)計(jì)劃的主持工作，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要講幾件事：

　　第一，大家關(guān)心的貿(mào)易戰(zhàn)。

　　從工業(yè)機(jī)器人角度來(lái)說(shuō)，盡管美國(guó)現(xiàn)在把工業(yè)機(jī)器人作為很重要的一條列下去了，實(shí)際上中國(guó)才是全球機(jī)器人最大的市場(chǎng)。目前從這張圖上可以看到外資和國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人，進(jìn)口機(jī)器人數(shù)量還占我國(guó)全年需求量的70%左右。應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們存在著嚴(yán)重的逆差，這是一方面。

　　第二方面，我們國(guó)家進(jìn)口的工業(yè)機(jī)器人主要集中在歐盟、日本和韓國(guó)，出口的主要集中在“一帶一路”沿線的國(guó)家，包括東南亞。未來(lái)幾年，無(wú)論從出口還是進(jìn)口的角度看，美國(guó)都不是我們中國(guó)工業(yè)機(jī)器人主要的貿(mào)易市場(chǎng)。盡管美國(guó)重新振興制造業(yè)，但是大量采用了歐盟、甚至日本的機(jī)器人。

　　真正的影響在哪？真正的影響在于我們目前跟很多國(guó)外的企業(yè)、國(guó)外的研究機(jī)構(gòu)合作，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也收購(gòu)了國(guó)外公司的企業(yè)，甚至購(gòu)買了一些技術(shù)。從目前角度來(lái)說(shuō)，一些現(xiàn)有的實(shí)用性技術(shù)主要在歐洲、韓國(guó)、日本，我們并購(gòu)了企業(yè)，購(gòu)買了技術(shù)。

　　貿(mào)易戰(zhàn)以后，我們出臺(tái)了不同的政策，包括限制學(xué)生專業(yè)性選擇。如果學(xué)機(jī)器人會(huì)怎么樣？這樣的問(wèn)題會(huì)存在。對(duì)我們影響的是，未來(lái)十年引領(lǐng)性的技術(shù)大量還處在美國(guó)。包括科技部也在考慮這個(gè)問(wèn)題，我們接下來(lái)如何支持做機(jī)器人的事情。貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們的影響是，未來(lái)十年是否能夠真正踏實(shí)地做技術(shù)上的研發(fā)，做前沿技術(shù)、顛覆性的研究問(wèn)題。這是第一個(gè)問(wèn)題。

　　第二個(gè)問(wèn)題，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人整體的形勢(shì)判斷。

　　機(jī)器人火了很多年，但目前機(jī)器人真正迎來(lái)良性發(fā)展的好時(shí)期。這里基于三個(gè)因素：1、隨著人工智能火起來(lái)，機(jī)器人熱開始有一些降溫，這非常好。因?yàn)槿魏我患虑檫^(guò)熱以后帶來(lái)的副作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的正作用；2、正因?yàn)槿斯ぶ悄芑鹆?，資本市場(chǎng)開始對(duì)機(jī)器人趨于謹(jǐn)慎，使那些講概念的機(jī)器人企業(yè)逐漸資本不再投入，而真正具有核心技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)，真正拿到更好的資本資源；3、從國(guó)家到地方政府對(duì)機(jī)器人的認(rèn)識(shí)更清醒，把它作為一個(gè)長(zhǎng)線的產(chǎn)業(yè)來(lái)做。

　　其次，同時(shí)我們也真正迎來(lái)了攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期。前段時(shí)間，有很多公司倒閉了，正因?yàn)樯厦娴囊蛩亍?/span>

　　從剛才這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，整個(gè)趨勢(shì)是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人占的比例涉及到中高端機(jī)器人的很小。所以，中高端市場(chǎng)還是被國(guó)外產(chǎn)品壟斷的，這個(gè)局面現(xiàn)在一點(diǎn)都沒改變。

　　同時(shí)，我們國(guó)家裝備制造業(yè)第一次遇到的問(wèn)題。以機(jī)床為例，做機(jī)床可能是性能不如人，但價(jià)格低很多，一直講究性價(jià)比。到了機(jī)器人不行了，我們的成本跟別人差不多，但是我們性能不如人，這種雙重壓力倒逼著我們國(guó)家包括機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走性能提升的道路，向中高端發(fā)展，原先由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)型。

　　到2030年科技部如何支持機(jī)器人發(fā)展？首先是機(jī)器人重點(diǎn)專項(xiàng)，從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)與產(chǎn)品研發(fā)、共性應(yīng)用示范四個(gè)層次部署六個(gè)方向17個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，中心議題是突破核心技術(shù)，走向高端。

　　國(guó)家現(xiàn)在全面啟動(dòng)面向2030年的創(chuàng)新工程中，現(xiàn)在是智能制造工業(yè)機(jī)器人重大工程，可以說(shuō)機(jī)器人重點(diǎn)專項(xiàng)，“十三五”一年投資相當(dāng)于“十二五”五年投資，機(jī)器人重大工程啟動(dòng)一年投資相當(dāng)于五年的投資，額度在增大，這就是整個(gè)形勢(shì)。

　　我們?cè)跈C(jī)器人發(fā)展中也存在一些問(wèn)題。

　　第一，現(xiàn)在聽很多人講核心零部件突破，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就會(huì)快速發(fā)展，基于機(jī)器人的成本，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的核心零部件突破了以后，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人零部件成本已經(jīng)降低了，這是一個(gè)偽命題。我們國(guó)產(chǎn)零部件突破之后使全球的機(jī)器人零部件的價(jià)格直線下滑，這樣不只是推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的成本下降，應(yīng)該推動(dòng)了全球機(jī)器人成本的降低。

　　我們認(rèn)為，核心零部件機(jī)器人的核心技術(shù)，只是其中之一，機(jī)器人真正的核心技術(shù)是什么？往往是還有很多看不見、摸不著的東西，核心的算法，軟的東西。我們現(xiàn)在太多做出的硬的東西，能動(dòng)起來(lái)就做成了，但是真正的是核心的軟的東西，并不是硬件。

　　所以，要推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是非常系統(tǒng)性的工程，需要從基礎(chǔ)前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、核心部件、核心軟件、核心器件、應(yīng)用工藝及系統(tǒng)解決方案等多個(gè)方面全面突破、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第二，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展模式的問(wèn)題，技工貿(mào)和貿(mào)工技，無(wú)論用哪種模式，我們核心是什么？想做什么事？買了國(guó)外很多企業(yè)，是否能做到真正的引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新？

　　實(shí)際上，不管我們通過(guò)自主研發(fā)也好，通過(guò)并購(gòu)購(gòu)買國(guó)外技術(shù)也好，我們戰(zhàn)略是要引領(lǐng)市場(chǎng)。不能簡(jiǎn)單的跟隨，不能國(guó)外的東西買回來(lái)在中國(guó)生產(chǎn)，更重要的是要從原創(chuàng)新的角度做一些顛覆性的創(chuàng)新和應(yīng)用。所以不管技工貿(mào)和貿(mào)工技兩種模式，本身沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題，關(guān)鍵在于是否通過(guò)這兩種模式真正掌握了一些核心技術(shù)，真正具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，模式?jīng)]有錯(cuò)。

　　第三，價(jià)格戰(zhàn)。有很多人來(lái)說(shuō)沒有進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，機(jī)器人領(lǐng)域中存在一個(gè)問(wèn)題，機(jī)器人價(jià)格沒有最低，只有更低，這是一個(gè)現(xiàn)象。但是，隨著國(guó)家的發(fā)展，大家生活消費(fèi)觀念發(fā)生改變。其次，我們很多人在談各種模式，模式再好需要過(guò)硬的機(jī)器人產(chǎn)品來(lái)支撐，否則也很難。

　　同時(shí)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，我們找一些比較有差異化的東西來(lái)做，可能會(huì)使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)器人技術(shù)是一種多學(xué)科集成的技術(shù)，無(wú)論這個(gè)企業(yè)多大，不可能把整個(gè)機(jī)器人所有的東西都做完。因?yàn)椴粌H僅是技術(shù)的問(wèn)題，還涉及到很多學(xué)科。

　　所以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要一批能夠在某個(gè)領(lǐng)域很專注，能在某個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng)上去很專注的做事情。只要真正做好，能夠在這個(gè)市場(chǎng)上占有一定的統(tǒng)治地位，那這種企業(yè)一定會(huì)有非常大的空間。

　　機(jī)器人還有一個(gè)情況，現(xiàn)在娛樂化太嚴(yán)重，概念滿天飛。我們做機(jī)器人把這個(gè)做好就行了，對(duì)我們產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這種娛樂化沒有任何好處。另外，我們不能把機(jī)器人吹的無(wú)所不能。機(jī)器人所做的事沒有那么多，人希望機(jī)器人做點(diǎn)什么事，和機(jī)器人現(xiàn)在所能做的只有10%，還有90%需要機(jī)器人替代。

　　我覺得可能從未來(lái)角度來(lái)說(shuō)，機(jī)器人發(fā)展還是需要走很長(zhǎng)的路。