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2024 - 09 - 03
點擊次數(shù): 97
在工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)不斷升級的行業(yè)背景下,為了確保出品的每一臺機器人品質(zhì)完全符合國際先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),眾為興于2024年8月8日正式啟用其位于廣東省東莞市的松山湖生產(chǎn)基地(地址可于文末查看),此次生產(chǎn)制造部分的搬遷,將進一步擴大眾為興機器人的產(chǎn)能效率,實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)制造資源的高效整合?!副姙榕d本次搬遷主要涉及生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),研發(fā)、銷售等部門位于深圳總部不變」眾為興機器人松山湖生產(chǎn)基地鳥瞰效果圖企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重...
2024 - 08 - 13
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根據(jù)行業(yè)咨詢機構(gòu)MIR睿工業(yè)數(shù)據(jù)表明:2023年眾為興SCARA機器人出貨量全球第四,作為國產(chǎn)工業(yè)機器人的頭部品牌,眾為興多年來一直穩(wěn)居工業(yè)機器人行業(yè)的前列。眾為興作為國產(chǎn)工業(yè)機器人的老牌廠家,自2002年成立以來,歷經(jīng)工業(yè)自動化領(lǐng)域發(fā)展的多次變革,始終積極擁抱市場的變化,從產(chǎn)品自主研發(fā)、銷售、以及售后服務(wù),堅持以客戶為中心,專注為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)機器人、運動控制等產(chǎn)品解決方案。作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)...
2021 - 05 - 18
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五軸聯(lián)動加工是在原有三軸的加工中心發(fā)展而來的,根據(jù)ISO的規(guī)定,在插入數(shù)控機床的運動時,采用右手直角坐標(biāo)系;其中平行于主軸的坐標(biāo)軸界說為z軸,繞x,y,z軸的旋轉(zhuǎn)坐標(biāo)分別為A,B,C。各坐標(biāo)軸的運動主軸工作臺,也可以由刀具的運動來完成,但方向均以刀具相對于工件的運動方向來說。通常五軸聯(lián)動是指x,y,z,A,B,C中任意5個坐標(biāo)的線性插補運動。換言之,五軸,指x,y,z三個移動軸加任意兩個旋轉(zhuǎn)軸。五...
2021 - 05 - 11
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五軸聯(lián)動加工中心,是一種科技含量高、精密度高,專門用于加工復(fù)雜曲面的加工中心,這種加工中心系統(tǒng)對一個國家的航空、航海、軍事、科研、精密器械、高精醫(yī)療設(shè)備等等行業(yè)有著舉足輕重的影響力。下面眾為興就來給大家講解一下什么是五軸聯(lián)動加工中心及其優(yōu)勢,具體內(nèi)容如下:  一、什么是五軸聯(lián)動加工中心  五軸聯(lián)動加工有高效率、高精度的特點,工件一次裝夾就可以完成復(fù)雜的加工。能夠適應(yīng)像汽車零部件、飛機結(jié)構(gòu)件等現(xiàn)在模...
2021 - 04 - 21
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伺服驅(qū)動器與變頻器的一個重要區(qū)別是:變頻可以無編碼器,伺服則必須有編碼器,作電子換向用。下面眾為興伺服驅(qū)動器廠家的小編就來給大家詳細(xì)的介紹一下兩者的具體區(qū)別在哪里,具體內(nèi)容如下:  1、兩者的共同點:交流伺服的技術(shù)本身就是借鑒并應(yīng)用了變頻的技術(shù),在直流電機的伺服控制的基礎(chǔ)上通過變頻的PWM方式模仿直流電機的控制方式來實現(xiàn)的,也就是說交流伺服電機必然有變頻的這一環(huán)節(jié):變頻就是將工頻的50、60HZ的...
2021 - 03 - 31
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隨著人民生活水平的提高、用戶對內(nèi)衣的要求也越來越高。目前內(nèi)衣市場上無痕內(nèi)衣因其獨特的貼身、輕便、舒適性等眾多優(yōu)點,受到愛美女性的青睞,同時它的出現(xiàn)給內(nèi)衣制造行業(yè)帶了一場新的技術(shù)革新。從生產(chǎn)工藝技術(shù)來看,無痕內(nèi)衣很多采用了熱熔膠水粘合工藝,對噴膠技術(shù)要求較高。作為一家深耕在運動控制領(lǐng)域多年的運動控制解決方案提供商,深圳眾為興憑借深厚的技術(shù)實力與多年的經(jīng)驗,從點膠控制的角度入手,為客戶解除了內(nèi)衣點膠的...
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經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)給自動化企業(yè)帶來什么?

發(fā)布時間: 2020-08-28
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  “經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”此詞一出,難免讓從事實業(yè)的人感到無奈。畢竟過去十多年,全球化是世界經(jīng)濟的主題,而中國作為世界工廠,也是經(jīng)濟全球化中收益的國家,國內(nèi)制造業(yè)對境外市場依賴度較高。


  事實上,內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟指的是“內(nèi)循環(huán)為主,內(nèi)外互促”,是無奈之舉和底線思維,也是理性選擇和主動求變。內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的提出,源自大國之間的貿(mào)易摩擦,也有疫情的影響。無論怎么都好,內(nèi)循環(huán)的定調(diào)已落定。留給國內(nèi)工業(yè)的課題,即在創(chuàng)新與變革求的生存。


  內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的制造動力


  我國是經(jīng)濟全球化進程中,獲得紅利的國家。出口作為經(jīng)濟“三駕馬車”之一,在2006年在總GDP的占比達(dá)65%,于2019年占比達(dá)33%。因此,過去外貿(mào)對國內(nèi)的經(jīng)濟做出很大貢獻。此外,我們也不可否認(rèn),國內(nèi)經(jīng)濟在飛速發(fā)展的幾十年中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重失衡狀態(tài),樓市450萬億的產(chǎn)值居高不下。


  國內(nèi)經(jīng)濟經(jīng)過幾十年飛速增長,就的模式已不符合當(dāng)下實際。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的啟動,是培育新的就業(yè)形態(tài),帶動多元投資,將各種新業(yè)態(tài)、新模式形成強大內(nèi)需市場的格局。從長遠(yuǎn)的角度看,這是有利之舉,充分發(fā)揮國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。


  在政策層面,為應(yīng)對內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn),陸續(xù)出臺多項政策。如積極探索線上服務(wù)新模式,啟動消費新市場方面提出大力發(fā)展融合化線上教育、積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、鼓勵發(fā)展便捷化線上辦公、不斷提升數(shù)字化治理水平;再如加快推進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,壯大實體經(jīng)濟新動能,包括培育產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展生態(tài),加快傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,打造跨越物理邊界的“虛擬”產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)聚落,發(fā)展機遇經(jīng)技術(shù)的“無人機經(jīng)濟”。


  在制造業(yè)方面,疫情發(fā)生時帶來復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題,對網(wǎng)絡(luò)化、無人化生產(chǎn)的重視提到新的高度。許多工業(yè)自動化人士表示,今年復(fù)工以來,眾多商家對工廠對技術(shù)改造的意愿強烈,尤其體現(xiàn)在自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的提升。


  在工業(yè)方面,完整的工業(yè)體系和完備的基礎(chǔ)設(shè)施,讓國內(nèi)發(fā)展內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟具備充足底氣。根據(jù)分析,國內(nèi)制造業(yè)與世界差距巨大分別為集成電路及專用設(shè)備、操作系統(tǒng)與工業(yè)軟件、智能制造核心設(shè)備、航空發(fā)動機、農(nóng)業(yè)裝備??梢钥闯?,差距較大門類均處于產(chǎn)業(yè)鏈上游。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略之下,國內(nèi)的轉(zhuǎn)型升級成為必然之路。作為自動化企業(yè)來說,利用內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略扶持的東風(fēng),緊扣產(chǎn)業(yè)升級,必然能夠在某一程度上帶動業(yè)務(wù)的增長。


  經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)格局轉(zhuǎn)變的憂慮


  雖然內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟是長遠(yuǎn)的利益,但是光看有利方面不行。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)帶給制造業(yè)挑戰(zhàn)是極具嚴(yán)峻的,目前,國內(nèi)企業(yè)芯片、半導(dǎo)體、工業(yè)軟件遭到部分國家限制。如此一來,科技發(fā)展放緩,甚至出現(xiàn)局部倒退也不足為常。


  在今年廣州自動化展中,國內(nèi)某伺服驅(qū)動器廠商表示:“短時間來看,經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)對國內(nèi)自動化企業(yè)的影響是比較大的。首先,國外芯片限制的范圍一旦擴大,國內(nèi)企業(yè)可能面臨無芯片可用的情況,要求國產(chǎn)高端芯片短時間實現(xiàn)量產(chǎn),是不切實際的;其次,在疫情影響下,不僅出口業(yè)務(wù)已明顯減少,就連本次展會的國外觀眾也寥寥無幾?!?/span>


  一家外資自動化企業(yè)人士認(rèn)為,經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)為主,外循環(huán)為輔的格局,自動化產(chǎn)業(yè)一個很大的機遇。該人士說:“作為外資本土化的工控企業(yè),有本地的研發(fā)團隊和生產(chǎn)團隊。一個14億人口的國家里,內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟一旦運轉(zhuǎn)起來,下游市場的需求釋放能量是巨大的。對于自動化行業(yè),無論外資還是本土品牌,技術(shù)是王道?;蛟S經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)短期內(nèi)會萎縮,市場陣痛期正是企業(yè)做好技術(shù)研發(fā)的喘息期。陣痛期后,做好準(zhǔn)備的企業(yè),勢必迎來豐收的季節(jié)?!?/span>


  重新審視14億的市場規(guī)模


  經(jīng)濟全球化的核心價值,是產(chǎn)業(yè)的分工合作和經(jīng)濟攜手繁榮。十多年過來,越來越多國家基于全球分工的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)的矛盾很分期越來越大,從中可以看出經(jīng)濟全球化已經(jīng)走到了爭議與反思的階段。


  事實上,在經(jīng)濟全球化過程中,中國承擔(dān)了“世界加工廠”的角色,工廠過度依賴與人口紅利,其本身的附加值很低。制造業(yè)存在的問題依然嚴(yán)峻。一方面競爭市場面臨國外高端、低端的雙頭擠壓;另一方面,內(nèi)部環(huán)境諸多約束,核心技術(shù)研發(fā)欠缺問題凸出。近年來,因土地和人力成本上升,沿海低端產(chǎn)業(yè)逐漸向印度、越南等東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)工業(yè)自動化企業(yè),在東南亞的市場份額逐步提高。


  中國作為世界工廠,是外向型經(jīng)濟的代表,依靠人口紅利和資源優(yōu)勢,最大程度供給全世界。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的新格局,我們不得不重新審視14億人口的市場。這就意味著國內(nèi)制造企業(yè),需要重新構(gòu)建營銷體系,來適應(yīng)處在變革的環(huán)境。

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